5 mai à 18h00 : Workshop IA avec Valsorim
L’IA en entreprise : spoiler alert, ce n’est pas (que) pour faire des posts LinkedIn
On va être honnêtes deux minutes.
Si vous avez testé ChatGPT pour écrire un email un peu plus stylé que d’habitude… vous avez déjà mis un pied dans l’IA.
Si vous avez arrêté après ça… vous êtes pile dans la cible de ce workshop.
Parce que l’IA en entreprise aujourd’hui, c’est un peu comme Netflix en 2010 : tout le monde en parle, tout le monde a un compte… mais très peu exploitent vraiment le potentiel.
Et c’est exactement là qu’intervient notre prochain atelier avec Valsorim.
Valso-qui ? Qui ils sont et pourquoi on a choisi d’organiser cet atelier avec eux
Valsorim, ce n’est pas une agence qui vend de l’IA comme on vend des smoothies détox.
Leur terrain de jeu, c’est l’optimisation des processus et l’intégration intelligente d’outils digitaux — avec ou sans IA d’ailleurs. Parce que oui, parfois le problème n’est pas l’absence d’intelligence artificielle… mais juste un Excel qui fait sa vie dans un coin.
Leur approche est assez directe :
- analyser comment une entreprise fonctionne réellement (pas comment elle pense fonctionner)
- identifier les pertes de temps et les points de friction
- simplifier avant d’automatiser
- et seulement ensuite intégrer des solutions pertinentes
En résumé : moins de blabla, plus de résultats concrets.
Et c’est précisément pour ça qu’on a choisi de collaborer avec eux pour cet atelier.
L’IA gadget vs l’IA qui bosse vraiment
Le constat est simple : beaucoup d’entreprises ont empilé des outils, testé des trucs, bricolé deux-trois automatisations… pour au final un impact assez limité.
Résultat : trop d’apps qui ne se parlent pas, des process flous et une IA qui reste au stade de “sympa mais bon…”
Chez Valsorim, l’approche est radicalement différente : pas d’IA pour faire joli, pas d’empilement inutile, pas de jargon pour impressionner.
Juste une question : où est-ce que ça vous fait réellement gagner du temps ?
Le workshop : ramenez vos problèmes (vraiment)
Ici, pas de conférence descendante où vous prenez des notes en hochant la tête.
Le principe est simple :
- vous venez avec 2 à 3 tâches concrètes que vous aimeriez automatiser ou optimiser
- on les analyse ensemble
- on voit ce qui est faisable, comment, et avec quels outils
Exemples typiques :
- traitement d’emails chronophage
- création de devis répétitifs
- gestion administrative qui prend (beaucoup) trop de temps
- process internes un peu… artisanaux
Spoiler : dans beaucoup de cas, il y a plusieurs heures à récupérer chaque semaine. Et non, ce n’est pas de la magie.
Moins d’outils, plus de clarté
Ce qui rend cet atelier intéressant, ce n’est pas seulement l’IA.
C’est la méthode derrière :
- comprendre comment vous travaillez vraiment (pas la version PowerPoint)
- identifier les frictions
- simplifier
- automatiser intelligemment
- puis seulement intégrer l’IA
Dans cet ordre. Toujours.
Autrement dit : on ne met pas un moteur de Ferrari sur une trottinette.
Et après ?
L’atelier est une porte d’entrée.
Pour certains, ça suffira à débloquer des optimisations rapides.
Pour d’autres, ça ouvrira la porte à un accompagnement plus poussé avec Valsorim.
Leur approche est assez claire : des résultats mesurables, des gains de temps concrets et moins d’erreurs, plus de visibilité.
Pas de promesses floues, pas de “révolution digitale” en 48h.
En résumé
Si vous avez l’impression que :
- vous perdez du temps sur des tâches répétitives
- vos outils sont plus un problème qu’une solution
- l’IA pourrait aider… mais vous ne savez pas comment
Alors cet atelier est probablement plus utile qu’un énième webinar que vous regarderez en x1.5.
Et bonus : vous repartez avec des pistes concrètes, pas juste une to-do list mentale que vous n’ouvrirez jamais.
Attention, les places sont limitées (et non, ce n’est pas une technique marketing, juste la réalité logistique)
On vous attend chez Gotham.
Avec vos problèmes. Et un peu de curiosité.